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采访酷开电视首席运营官王萌:单一品牌的想象力是有限的

发布时间: 2019-12-02 10:13:29    热度: 1672

2019年9月26日,库凯在深圳举行了“酷生活玩家”品牌和新产品发布会。该品牌由“酷生活玩家”全新定位。同时,产品类别首次扩展到白色家电领域,推出了智能屏幕、冰箱和洗衣机等多种新产品。

会后,数字尾巴(Digital Tail)参加了酷开电视首席运营官王蒙的采访,进一步了解酷开品牌重新定位背后的更多故事。

酷开电视首席运营官王蒙

(以下是采访内容的安排)

媒体:你能介绍一下你刚才提到的“智能屏幕生态”吗?

王蒙:智能屏幕生态(Smart screen ecology)特指多个设备之间的相互控制和互联,以及衍生的娱乐、生活内容和相关服务。因此,我们需要做到“这种互联”,即打破对品牌和类别的限制。事实上,我想扩大aiot的设备类型和品牌,因为你们的生态取决于你们生态中盟友的数量。

酷开本身在这方面有很大优势,拥有4000万用户。此外,产品目前支持5000多种产品。华为旗下的一些产品可以连接美的,将来还会有更多。例如,海尔现在也在谈论它。

那为什么冷门应该开着呢?因为所有家用电器都是一个品牌的情况太少了,所以必须打开。另一方面(aiot ecological)技术壁垒本质上不存在,核心在于生态开放和发展的速度。

数字尾巴(Digital Tail):酷开在消费者看来曾经是一个网络电视品牌,但现在它正在扩展到更多的白光产品。酷开如何才能扩大消费者对品牌的认知?

王蒙:对库凯来说,我们今天把它重新定义为一个生活方式品牌。结果是酷开不仅仅是一个电视制作人,aiot将是酷开未来智能产品的一个特色,但对于酷开本身来说,品类扩张确实是一个挑战。

(首先)产品本身将依赖我们的用户和生态,并利用酷炫开放电视的频道资源为其他产品带来流量,这相当于孵化其他类别。从这个行业的角度来看,现在有一种方法可以推广新产品“cp”。当类别丰富时,会有更多的品牌加入我们。此外,我们现在正在讨论私有域流量。我们可以通过“cp”共享(品牌间)私有域流量,用户可以相互联系。这也是未来电子商务的一个运营方向,即通过私有领域流量的组合来扩大品牌的用户群。毕竟,单一品牌的张力和想象力是有限的。

酷开是一个年轻的品牌,一直倡导“玩”东西。因此,酷开现在面临着向前迈出另一步的机会。作为一个为互联网而生的品牌,酷开实际上肩负着探索更多互联网方式的使命。

数字尾巴(Digital tail):智能屏幕的概念和品牌定位的一些变化与电视行业在过去两年面临的压力有关。你认为这种压力和挑战的主要来源是什么?

王蒙:电视是标准产品。在过去的两年里,几个主要品牌一直处于激烈的竞争状态。现有产品形式没有特别革命性的突破,不像一些非标准产品有不同的故事要讲。

过去,网络电视给电视注入了新的活力和想象力。将来,电视是家庭生活的方式。aiot的互联是它背后的用户群之间的竞争和生态竞争。每个人的家里都必须有一个屏幕。从交互的基本需求来看,必须有一个屏幕。在家庭中,屏幕有想象力和用户基础的是电视。电视的所谓未来方向是融入家庭的相互联系的生态。

媒体:就系统互动而言,你认为开放生态比封闭生态好吗?

王蒙:我认为没有比这更好的开门或关门经验了。开口可能是由于抛光不充分、开口不充分、集成不充分和审计不充分,导致个人经验不佳。封闭系统也可能是由于更精确、充分的抛光和充分的审计(良好的经验)。然而,尽管我们主导的这些功能是基于开放生态的,但是它们已经被精细地抛光和优化以改善体验,所以只要它们被引入,它们就不会经历糟糕的体验。

媒体:酷开放进入多类生态时代晚了吗?凉爽开放有什么好处?

王蒙:我认为还不算太晚。事实上,自今年以来,aiot生态一直很热。每个人都在这个过程中积累了经验。在大屏幕的控制上,我们有很酷的开放系统、用户群和操作基础。在家用电器领域,我们实际上可以迅速发展。只有在将来,这条道路上会有一些新的变化。这些变化将不得不拭目以待,现在没有办法准确地排练它们。

媒体:智能屏幕是酷开的产品之一,还是所有酷开电视都被称为智能产品?

王蒙:未来,酷开的产品都将是智能屏幕,从它们衍生的许多产品都将使用智能屏幕。屏幕是相互连接、连接和控制的,因为只有一个屏幕,只有一个显示器用于交互。

媒体:对于产品定位和定价,是否有一个开放的标准品牌?小米。

王蒙:小米的价格不仅低于酷开,虽然酷开也提到了性价比。由于各种原因,冷开的成本确实更高。此外,以更低的价格生产酷产品的价值和意义并不大。我们认为所谓的性价比也可以是高性能和合理的价格。

数字尾巴:酷开计划推出高端电视吗?Oled电视?

王蒙:有这样一个长期计划,但可能不会这么快。我们的产品研发中心将依靠前期研发机制的数据和研究。只要有更高的要求和场景,我们就会去做,我们不会以高中和初中的方式来计划。酷开更注重生活方式和使用场景,oled追求终极现实技术,所以会有一个过程。

数字尾巴:在内容层面还有进一步的合作吗?

王蒙:酷开也在寻找一些内容合作,包括创维现在的主要合作项目,酷开只要遇到现场就会这么做。

媒体:在智能屏幕上,朋友和商人更加重视手机和大屏幕之间的互动。酷开怎么样?

王蒙:手机和电视之间的互动游戏,包括社交互动,最早是由酷开完成的。Kukai在2015年实现了手机和电视的互联,包括屏幕投影、游戏和基本内容共享,包括我们过去制作的视频棒,以及共享手机视频和电视。此外,手机和大屏幕之间的连接也是一个不可避免的趋势。对于智能屏幕来说,最重要的是屏幕间的互连。

数字尾巴:回到电视“显示”的基本特征,酷酷电视在这方面有什么优势?

王蒙:在电视行业,画面质量、声音质量和产品稳定性的基本方面仍然是最重要的,我们将永远坚持这些。当然,库凯在这方面有很大优势,并且在供应链中是完整的。

数字尾巴(Digital Tail):你认为国产电视品牌和索尼三星在技术上有什么差距吗,有什么需要弥补的吗?

王蒙:我认为核心在于品牌。虽然在压力下,(国内品牌)可能会做一些多样化的促销和措施,但国内品牌也一直在增长。目前,客观上技术水平差距并不大,上下游有很多重叠。芯片和图像算法有一些差异,但本质上应该说没有(差异)。消费者在购买合资品牌电视时仍然看重品牌。

媒体:酷开现在有哪些频道?

王蒙:我们都有电子商务渠道,包括我们自己的商场,以及一些新兴的社交电子商务和o2o渠道。渠道是产品流向用户的渠道。本质上,只要它们能被整合,我们将来就能渗透到有价值的渠道,除非渠道效率太低。目前还没有大规模推出线下渠道,只有天猫精品、京东专卖店等o2o水槽渠道,传统线下店铺还没有推出。目标

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